有些时候，如果dom不在现场，一般的指令和规定就无法覆盖。这些不断变化的命令和规则可以有效地为你的sub提供定型决策。假如sub不适合这种环境，那就必须自己做出决定。他们做出的决定，应该与你们在那里所做的决定相一致，道德观念、价值观念和决定。我们把实现这一目标分成两部分。

1.教你的sub理解你的道德价值观，并教会他们如何做决定。

2.一成不变的命令。

将道德和道德价值观传达到你的sub中，通过解释你在做不同决定时所采取的步骤，你就能使sub得到他们需要的信息，从而做出与你相同的决定。这一过程并不简单，因为无论如何，你都可以学到很多东西。这个学习过程是漫长的，而且你们不会解释的。或许最重要的是，他们能从你的行动中学习。

关于这个问题的第二部分是给它们一个常设命令，如下所示。

您走后，我给您一系列指导您的规则和固定指示。同时，我承认，有些规定或命令在一些情况下是不够的。从现在起，在这样的情况下，我希望你们能像我那样尽我所能做出决定，并像我那样，请你们采取行动。

今天，要想做到这一点，你就有责任学习你所需要知道的知识。希望你们在观察我时，询问我的选择，以便你们能做出我想做的决定。

无论何时我离开，你都需要做出决定，我也希望你能尽快通知我，以便我可以进行审查，并对以后的工作做出必要的修改。

这样，你的sub将基于你的价值而非其价值做出选择和决定。他们将认为是你在控制他们。此外，他们知道这些选项会被你检查。自由选择也不是没有后果的。这并不是说，即使你的下属尽了全力，也不意味着你的下属也应该受到惩f。这只是意味着，他们可以从你身上学到很多，也可能会教给他们更多。

偏好

有时，从您的观点来看，您的sub在其他方面表现较好。从sub中我们可以看到许多这样的偏好。而且，他们也会根据你的教诲学习。偏好与正确和错误无关，这只是一个好问题，甚至更好。

偏好可能。

1.你要喝什么茶?

2)你想要哪种床。

3.可以管理该sub的详细数量。

为了帮助你的sub了解你的喜好，你可以做些什么。

1.描述你的喜好。

2.始终如一，这样你的目标就会看到你的行为模式和选择。

结论

为sub创建一个完整的体系结构，其中包括上述四个元素，允许它们在您的控制下独立运行。一个好的结构可以防止他们遇到需要重新控制的情况。

这项工程不可能在一天内完工。通过深入理解sub的需求和遇到的问题，您将逐步构建一个结构，从而让sub在对自己有利时感到自信和舒服。

随着sub和你的sub的发展，或者周围的事情发生变化，这些部分会有所增加或删除。

要思考的问题。

1.定义一种结构，让sub可以在您离开时进行选择，这意味着他们可能会做出错误的选择。如何确保他们在不被错误的选择的情况下保持自信的同时，又不会陷入困境?

2.对于sub，您有哪些长期命令?

3.您通常会给sub什么行为准则?

4.不同的解释可能意味着，当你不在场时，你的sub实际上与你的意图有所不同。鉴于你经常缺席，看不到公司的运作是否正常，你怎么能确定下属在按照你的要求行事?

5.以伦理或道德价值为基础的偏爱和基于当时情绪的偏爱是模糊的。基于道义或者道义价值的偏好可以长时间保持不变，而基于当前情绪的偏好会在不同的时间发生波动。你对sub有哪些选择?你的道德或道德立场究竟是什么?只是风格和品味的问题?有哪些因素可以改变您的偏好?你对sub的偏好有没有变化，比如早上到下午?抑或是每周?或者是根据你今天的表现?